در حالی که سالهاست بحث «بنگاهداری» صندوقها و شرکتهای تابعه مورد نقد فعالان صنفی بوده، بازدید اخیر دکتر ازوجی از شرکت «فولاد تجارت دالاهو» سیگنالهای مهمی برای بازنشستگان گروه فولاد داشت. ازوجی در این بازدید، با صراحتِ تمام به مدیران اعلام کرد که دوران «خیراتکردنِ داراییهای بازنشستگان» در پروژههای بیثمر به پایان رسیده است.
۱. هشدار به مدیران: سودِ معدن، حقِ بازنشسته است، نه سرمایه برای شرکتهای خاله-خالهای!
دکتر ازوجی بدون تعارف گفت: «سود حاصل از فروش محصولات معدنی، نه باید در حسابهای شرکتهای تابعه رسوب کند و نه خرجِ توسعههای غیرضروری شود.»
این یعنی از این پس، اولویتِ اولِ دالاهو باید «تأمینِ منظمِ درمان و بیمه تکمیلی» باشد. پیامِ روشنِ این جلسه به مدیران این است: اگر شرکتی سودی دارد، قبل از هر خرجِ دیگری، باید سهمِ معیشتِ بازنشستگان پرداخت شود.
۲. ممنوعیتِ تأسیسِ شرکتهایِ جدید / چابکسازیِ اجباری
یکی از نکاتِ بحثبرانگیز این بازدید، دستورِ قاطع برای «توقفِ تأسیسِ شرکتهای زیرمجموعه جدید» بود. ازوجی تأکید کرد که ایجاد شرکتهایِ جدید با تکالیفِ برنامه هفتم توسعه در تضاد است و دالاهو باید با «جمعکردنِ شرکتهای اضافه»، به یک هلدینگ چابک تبدیل شود. بازنشستگان امیدوارند این «کوچکسازی»، پایانی بر ریختوپاشهای مدیریتی باشد.
۳. مطالبهیِ شفافیت؛ بدهیهایِ شرکتهایِ معدنی باید برگردد!
حمیدی، مدیر داخلی حساب گروه بازنشستگان، در این نشست حرفِ دلِ بازنشستگان را زد: «اموالِ بازنشستگان نباید صرفِ بدهیهای شرکتها شود.» وی به شرکتهای معدنی زیرمجموعه هشدار داد که بدهیهایشان به گروه فولاد باید در اسرع وقت تسویه شود. این یعنی منابعی که در شرکتهای معدنی «قفل» شده بود، باید برای رفاهیاتِ بازنشستگان نقد شود.
۴. سال ۱۴۰۵: خروج از زیان و ورود به بورس
مدیرعامل دالاهو از برنامهای خبر داد که ۵ بسته سرمایهگذاری برای خروج قطعی از زیان تا پایان سال ۱۴۰۵ در آن دیده شده است.
سوالِ «صد آنلاین» از مدیران دالاهو این است: آیا این ۵ بسته سرمایهگذاری، خروجیِ ملموسی برای جیبِ بازنشستگان دارد یا باز هم قرار است درگیرِ پیچوخمهای اداری شود؟ وعدهی ورود به بورس، اگر به سرنوشتِ وعدههای قبلی دچار نشود، میتواند شفافیتِ مالیِ بزرگی ایجاد کند.
۵. از استخراج سنتی تا صنعتی؛ زغالسنگ کرمان متحول میشود؟
دکتر ازوجی به طور خاص روی «زغالسنگ کرمان» دست گذاشت. استخراجِ سنتی یعنی هزینه بیشتر و سود کمتر؛ چیزی که بازنشستگان سالهاست از آن ضربه میخورند. تحول به سمت استخراج صنعتی، مطالبهای است که باید دید چقدر با سرعت در دالاهو اجرا میشود.
سخن آخر با بازنشستگان:
دکتر ازوجی «دالاهو» را ستون فقراتِ هلدینگِ اقتصادیِ آینده نامیده است. این یک فرصتِ طلایی است؛ اما در «صد آنلاین» معتقدیم که «تغییرِ تفکر مدیران» مهمتر از «تغییرِ ساختار» است.
